Un outil stratégique de la création à la gestion d'entreprise
Le Business Model Canvas est devenu en quelques années un outil incontournable du créateur d'entreprise et du dirigeant.
Synthétique et visuel, il reflète la cohérence du modèle d'affaire d'un projet/d'une entreprise et lui donne vie.
Il reste encore cependant sous-utilisé, faute de bien en saisir l'essence et d'aller plus loin qu'un simple remplissage scolaire de ses composantes.
Pour que cet outil soit utilisé efficacement, il s'agit de s'assurer d’avoir bien compris en quoi et comment les éléments qui le composent forment un tout indissociable.

A qui s'adresse cette formation ?
   - Aux créateurs d'entreprise qui souhaitent réfléchir sur la cohérence globale de leur projet
   - Aux dirigeants qui souhaitent repenser et/ou challenger leur modèle d'affaire

Quel en sont les objectifs ?
   - Faire connaissance avec le Business Model Canvas (Osterwalder & Pigneur) 
   - Acquérir les connaissances nécessaires à l'établissement d'un Business Model Canvas 
   - Construire votre Business Model Canvas
   - Evaluer la cohérence de votre modèle d'affaire
   - Savoir présenter son modèle d'affaire

Sous quel format ?
La formation dure 3h30 et s’organise autour de deux sessions :
   - Une session de 2h 
   - Une session de 1h30
Ces deux sessions seront espacées d’au moins une semaine pour permettre au stagiaire l’accomplissement d'un travail personnel de réflexion sur son Business Model Canvas.

Quels sont les thèmes abordés ?
SESSION 1 :
   - Le Business Model Canvas : définition
   - Intérêts du Business Model Canvas
   - Les variables du Business Model Canvas : approche systémique
   - Business Model Canvas innovants
Des exemples concrets viendront complétés les apports théoriques.
SESSION 2 :
   - Evaluation
   - Debriefing
   - Analyse des points d'amélioration possibles / des axes de réflexion

En option : 
Cette formation pourra être complétée par les modules suivants : 
   - Etes-vous sûr de bien connaître votre marché : comment faire une étude de marché
   - Comprendre votre comptable, les bases de la comptabilité
   - Bien gérer sa trésorerie pour éviter le dépôt de bilan